INVERSIÓN, GESTIÓN Y DISEÑO
DE AUTOPROMOCIONES
SERVICIOS
Analizamos la viabilidad de suelos y activos inmobiliarios sin incorporar margen promotor. Nuestro objetivo: activar proyectos sin rentabilidad y resolver situaciones de tensión financiera, facilitando vivienda a precios óptimos. Generamos oportunidades de inversión con potencial real de beneficio gracias a la fórmula de cooperativa o autopromoción. Objetivo clave del proceso: intentar reducir lo mínimo el precio del suelo o activo. Siempre intentamos hacer equipo con la propiedad y trabajar en la misma dirección.
CLIENTES
Nuestros clientes son todo tipo de fondos de inversión, family office, servicers y propietarios finales del sector del Real Estate. Trabajamos en la activación de suelos o activos, dando salida, sobre todo a productos en situaciónes complejas.
Detectamos oportunidades reales, combinando viabilidad operativa con impacto financiero positivo. En resumen agilizamos de sus portfolios los elementos complejos por precio o situación, como pueden ser los WIP o activos no terminados.​​​​​​
​METODOLOGÍA DE TRABAJO
- Análisis del suelo u activo
- Plan de negocio en colaboración con la propiedad
- Acuerdo de comercialización
- Plan estratégico de lanzamiento
.- Lanzamiento Comercial
.- Constitución de la Cooperativa o Autopromotora
.- Compra del suelo (salida de la propiedad)
.- Ejecución de obra
.- Entrega de las viviendas
ÚLTIMO PROYECTO
ColmenarStyle | Un proyecto de 15 viviendas. 300% de reservas en un mes vs oferta disponible.
Sin duda que un caso de éxito impulsado por el equipo de FIBH Invest, que llevó a cabo una labor integral de consultoría, estrategia y lanzamiento comercial. Desde la estrategia digital en todos sus ámbitos a las acciones físicas con socios locales han dado como resultado una acción con éxito. Todo ello en una promoción optimizada desde el origen y alineada con la demanda real del mercado.
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LA GESTORA. ÓRGANO CLAVE
Es un órgano fundamental, ya que ejecutará únicamente todas y cada una de las decisiones que decida el Consejo Rector de la cooperativa.
De hecho, su precisión en la ejecución de las mismas es de obligado cumplimiento. Al ser un órgano que demanda una gestión profesional, se recomienda esté dirigido por personal formado y acreditado en la materia y que disponga de especialistas legales con amplia experiencia en el sector.
El cuerpo directivo de la Gestora ha entregado más 3.000 viviendas a lo largo de los últimos 25 años en Madrid.
Disponen de formación en los más prestigiosos centros de negocios, como es el caso del Instituto de Empresa y de la Asociación de Gestoras de Viviendas, donde han recibido los más avanzados programas de gestión en Real Estate.
Además, contaremos con el asesoramiento de profesionales de calado internacional en el mundo del Real Estate. ​
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Todos la información relativa a la gestora encargada del proyecto, profesionales y demás órganos de control de la promoción serán totalmente detallados en entrevista personal en nuestra oficina una vez que se inicie la comercialización de la promoción.
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UNA GRAN GARANTÍA BANCARIA
Una buena gestora supone para el banco una garantía de gestión de cara al banco a la hora de apoyar el proyecto y por ende el préstamo promotor. Se trata de aportar profesionalidad, gestión y control en el proceso constructivo tanto técnica como y jurídicamente, en definitiva, una manera profesional de dar ese servicio a los cooperativistas con el único objetivo de convertir en éxito el proyecto final.
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FUNCIONES DE LA GESTORA
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Control de procesos
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Ejecutar las decisiones QUE EXCLUSIVAMENTE hayan decidido el órgano rector de la cooperativa.
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Llevar a buen término la realización, finalización y entrega de la promoción
CONTACTO
+34 607570966